Studieninhalte der Grundlagenphase:

Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens und der Moderation: Einführung in praxisorientiertes, wissenschaftliches Arbeiten und Studieren, Moderationstechniken, Selbstorganisation im Studium

Allgemeine Betriebswirtschaft: Betriebe als Teil der Wirtschaft, Wirtschaften im Betrieb, Phasen unternehmerischer Tätigkeit, Betriebswirtschaftslehre im System der Wissenschaft, Forschungsmethoden und Forschungsansätze, Ansätze der modernen BWL, Grundlagen der Entscheidungs- und Spieltheorie, Wahl des Standortes, Wahl der optimalen Rechtsform, Möglichkeiten von Unternehmenszusammenschlüssen

Volkswirtschafftslehre: Volkswirtschaftliche Grundlagen, Fakten und Modelle, Einführung in die Mikroökonomie, Nachfrage, Angebot und Preisbildung, Wirtschaftssysteme, Gütermarkt, Geldmarkt, Arbeitsmarkt, Konjunkturphänomene und Wirtschaftspolitik, Wachstum und Strukturwandel

Unternehmensführung: Instrumente der Unternehmensführung, Führung von Unternehmen und Menschen, Prozesse der Unternehmensführung (Ziel- und Planungssysteme, Implementierung und Kontrolle), Normatives Management (Vision, Politik, Verfassung, Kultur), Grundlagen des Strategischen Managements (Strategie-Konzepte und -Typen, Strategie-Analyse, Strategische Planung, Strategie-Implementierung und operative Umsetzung), Operations Research, Internationalisierung, Unternehmensstandort, Leistungsprozesse

Wirtschaftsmathematik und Statistik: Mathematisches Repetitorium, Deskriptive Statistik, Aufbereitung und Auswertung von Datenmaterial, Mathematische Grundlagen der Schließenden Statistik, Schließende Statistik

Organisationsmanagement: Organisation und Koordination, Organisationstechnik, Prozess-Organisation, Aufbau-Organisation, Ablauf-Organisation, Qualitätsmanagement, Wissensmanagement

Marketing: Marketing-Forschung, Marketing-Ziele/-Strategien/-Instrumente, Marketing-Mix, Marketing-Controlling, Marktforschung

Personalmanagement: Einführung in das Personalmanagement, Human Resources Management, Personalstrategie, Personalplanung, Personalverwaltung und -controlling, Ressourcensteuerung, Personaleinsatz (Einführung, Arbeitszeit und Entgelt), Personalentwicklung, Grundlagen der Personalführung

Finanzmanagement: Buchführung, Bilanzierung und Erfolgsermittlung, Bilanzanalyse und Bilanzpolitik, Cashflow-Analyse, Erfolgs- und Liquiditätsplanung, Steuerlehre, Kosten-Leistungsrechnung, Investition und Finanzierung, Controlling, Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens (Buchführung, Jahresabschluss, Bilanz und G + V), Bilanzanalyse und Bilanzpolitik, Investition und Finanzierung, Kostenrechnung (Elemente und Systeme), Erfolgs- und Liquiditätsplanung, Budgetierung, Controlling

Recht: Wirtschaftsrecht, BGB, Gesellschaftsrecht, Handelsrecht, Arbeitsrecht

Kommunikation: Psychologische Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationsmodelle, Gesprächsführung

Projektmanagement: Methode des Projektmanagements, Einsatzgebiete, Herangehensweise, Vorgehensweise unterschiedlicher Ansätze

Studieninhalte der Vertiefungsphase - Sozial- und Gesundheitswesen:

Management von Non-Profit-Organisationen: Praxisrelevante entscheidungsorientierte Managementfragen, wie konstitutive Aspekte des Managements, Analysearten als Vorschlag auf das betriebliche Marktengagement, Realisation des Marktengagements, Projektmanagement, Planung im Unternehmensführungsprozess, der Führungsprozess, Change-Management, Verknüpfungsprinzipien als Führungsinstrument, Controlling als Führungsinstrument ausgewählte modulare Kompetenzen von Führungskräften (Unternehmenskompetenz, Marketingkompetenz, personalwirtschaftliche Kompetenz, Umweltkompetenz, Qualitätsmanagementkompetenz der Manager)
Fundraising, Businessplan, New Public Management, DRG

Organisation in sozialen Dienstleistungsunternehmen: Qualitätsmanagement, Organisations- und Personalentwicklung in NPO, Personaleinsatzplanung, Kooperation und Vernetzung sozialer Dienste, Case Management

Kommunikationspolitik im Gesundheits- und Sozialwesen: Grundlagen der sozialen Kommunikation, Teamentwicklung, Gesprächsführung, Kommunikationsstrukturen, Konfliktmanagement

Sozialforschung: Grundlagen und Methoden der Gesundheitswissenschaften, Handlungsmethoden der Gesundheitswissenschaften, Internationale Gesundheitssysteme, Sozialpsychologie, Pflegeforschung und Pflegewissenschaft, Gesundheitspolitik, Gesundheitssystemforschung. Durch Belegen des Faches Sozialforschung kann die Anerkennung zur leitenden Pflegefachkraft und zur Heimleitung (nach DKG-Richtlinien) beantragt werden.

Personalmanagement, Human Ressources: Personalmarketing, Personalentwicklung, Führung, Innovative Personalentwicklungsstrategien, Mitarbeiterbeurteilung, Entlohnungssysteme